***办潜在廉政风险（***工作存在问题及整改措施）

本文目录一览：

• 1、为什么要公安边防,消防,警卫部队全部退出现役?
• 2、项目责任书
• 3、汤志刚简介
• 4、领导干部审计评价应遵循的原则
• 5、风控工作总结6篇

为什么要公安边防,消防,警卫部队全部退出现役?

这个是国家社会发展的需要，使得公安边防、消防、警卫部队的社会化事务更加具有职业化、专业化，是社会变革的一种，也是现实的需要。具体包括：公安边防部队改制。公安边防部队不再列武警部队序列，全部退出现役。公安消防部队改制。公安消防部队不再列武警部队序列，全部退出现役。公安警卫部队改制。

公安边防，消防，警卫部队全部退出现役的意思是不再列为武警部队序列，不再是现役军人身份。根据中共中央印发的《深化党和国家机构改革方案》，公安边防部队转到地方后，成建制划归公安机关，并结合新组建国家***管理局进行适当调整整合。现役编制全部转为人民警察编制。

首先，将原负责民事属性任务的黄金、森林、水电部队整体移交给国家相关部门，转为非现役专业队伍，这一举措旨在强化其专业职能，提高效率。其次，公安边防、消防和警卫部队不再隶属于武警部队序列，全部退出现役，转归相应的公安部门管理，这将加强统一指挥和专业化运营。

简单地说就是为了更加科学的管理，原来这些都是挂在部队，受国防部管理，但是例如黄金武警，明明干就是矿产资源勘探，现在划归自然资源部，明显更加科学合理，森林、消防都是一个道理，所以这次全部退出现役，有的去公安部，有的去自然资源部，有的去应急部等等。

重新调整武警编制序列，按照＂军是军，警是警，民是民＂的原则改制，边防入警；消防转应急；警卫转***局。剩下的才是正规武装队伍，军的精锐。

一，公安边防部队改制。公安边防部队不再列武警部队序列，全部退出现役。二，公安消防部队改制。公安消防部队不再列 武警部队序列，全部退出现役。三，公安警卫部队改制。公安警卫部队不再列武警部队序列，全部退出现役。……也就是说，这是关于调整武警部队领导指挥体制的决定。

项目责任书

项目部安全生产责任书1 认真贯彻执行国家、政府部门、项目办、公司制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把企业安全工作列重要议事日程。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

项目责任书2 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。

施工单位项目安全生产责任书1 为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订安全生产目标职责书。

汤志刚简介

1、汤志刚简介如下：汤志刚，男，汉族，1975年4月出生，贵州七星关人，1996年10月参加工作，1999年4月加入中国共产党，贵州省委党校大学学历。任贵州省毕节市七星关区人民政府党组成员、副区长。

2、汤志刚个人简介 汤志刚出生于1970年，有过一段婚史，并育有一个女儿。出生于湖北黄冈市农村家庭，父母都是农民无退休金，弟弟出租车司机需要帮扶，毕业于双一流大学，硕博学位，武汉大学教授，武汉大学人民医院专家。汤志刚与黄韡是在一个相亲网站上认识的。

3、月10日，我们相约来到了有着深厚文化底蕴的xx小学，感受了xx老师和孩子们的***。本次活动，汤志刚老师和贺xx老师分别给大家带来了精彩的《站立式起跑》和《单挑双落》课例，同时领衔人孙xx老师再次为成员们呈现了一节生动的《蹲踞式起跑》示范课，让大家再次感受到了孙老师的幽默与***。

领导干部审计评价应遵循的原则

领导干部经济责任审计结果评价应遵循以下原则：一是依法依规原则。依照审计查证或者认定的事实、法律法规、国家有关规定和政策、责任制考核目标、行业标准以及其他有效的依据等进行审计评价。二是客观公正、实事求是的原则。审计评价既要肯定主要工作业绩，也要指出存在的主要问题。

对领导干部经济责任评价总的原则是客观公正、实事求是，定性和定量相结合，具体要坚持以下原则： 一是坚持法制性原则。审计评价要依照有关法律、法规为审计评价依据，在法定职权范围、授权和委托范围内作出符合事实的判断，不得使用与法律、法规不一致的用语评价被审计领导干部履行经济责任情况。 二是坚持客观公正原则。

(1)客观公正的原则。(2)谨慎稳重的原则。

审计评价应当有充分的审计证据支持，对审计中未涉及、审计证据不适当或者不充分的事项不作评价。第十八条 审计评价应当与审计内容相统一。一般包括领导干部任职期间履行经济责任的业绩、主要问题以及应当承担的责任。

审计机关对领导人员的责任划分有明确标准，直接责任主要指违反法规、授意下属违规等直接导致严重后果的行为；主管责任则涉及除直接责任外，对直接分管工作未履行或履行不当的情况；领导责任则针对未能全面履行或正确履行经济责任的其他行为。审计结果的界定细致且严谨。

风控工作总结6篇

风控部工作总结1 回顾xx年全年风控部在具体工作中工作量大的实际问题作以下梳理： 部门工作体制建设不完善； 对现有人员的管理松散导致部门工作积极性降低； 现有管理机制对新增客户及原有存量客户的管理严重缺乏责任感和工作方式。

年上半年工作总结 第一阶段：12月23日至3月6日 在红柳林综采一队培训实习，通过井下现场实践和地面组织培训讨论，主要学习了陕北大采高工作面采煤工艺，掌握了综采工作面配套机电设备及其控制系统，学会了设备基本操作及常见故障判断与处理，了解了智能化采煤工作面系统调试等。

现将XX年的工作总结和XX年工作计划汇报如下： 人员合理配置，确保营业机构业务正常运行 XX主管是营业机构业务XX的现场组织者，是重要业务的授权和审批者，是XX风险的事中控制者，种种职责都说明XX主管在营业机构的重要性，所以做好XX主管理的尤为重要。